学习爱若，不做布若
—再说爱若与布若的故事爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场。开始大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层干。终于，有一天布若忍无可忍，向总经理提出了辞呈，并痛斥总经理狗眼看人低，辛勤工作的的人不被提拔，倒提拔那些吹牛拍马的人。总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺点什么，缺点什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不能服气，总经理忽然有了主意。布若先生”，总经理说：“您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”布若很快从集市上回来说：“刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。” “一车有多少袋，多少斤？”总经理问。布若又跑去，回来后说有10袋。 “价格是多少？”布若再次跑到集市上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，您马上到集市上去看看今天有什么卖的。”爱若很快从集市上回来了，汇报说：“只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，这个农民过一会还将有几筐西红柿上市，据我看价格还公道，咱们这里可能需要，所以我不仅带回了几个土豆和西红柿样品，而且把那个农民也带回来了，他现在正在外面等着回话呢。”总经理看了一眼羞愧的布若，说：“ 请这位农民进来。”
一则古老的寓言，勉励自己多年，而今每每想起，触动依旧，几点感悟，供大家商讨：
１.事情办的漂亮与否，先决于是否真正用心去做，凡事用了心，就会去认真观察、不断学习、积极思考、周密总结。布若应该是服从安排的员工，可他只是一味的埋头苦干，并没有用心去体会和琢磨老板安排的任务。
２.问题能否考虑周全，得先加以换位思考，开阔思维方式，发挥主观能动性。爱若的闪光点就在于他能从老板的角度出发，大胆猜测老板的意图，再周密部署每个细节，于是把事情办的滴水不漏。
３.同一件事，前者跑三次还不算成功，后者一次就搞定，这就是效率，差距就在这里。
工作中，我们时时刻刻都在接受 “集市买菜”之类的任务安排。若想要把任务完成的漂漂亮亮，我们就得学习爱若，不做布若。 原帖由 长安回望 于 2008-6-17 23:22 发表 http://www.aixinhuzhu.com/images/common/back.gif
我可不会像你这么小气～来嘛，咱们手拉手一起坐沙发1
你们手拉手一起坐沙发哈，我不打扰了~~:lol :lol 原帖由 嘟嘟 于 2008-6-17 22:39 发表 http://www.aixinhuzhu.com/images/common/back.gif
拉风大叔，坐沙发安逸所，在楼上说风凉话！！！
效率呀！！！生活中活着每一天的意义效率何在！！！嘻嘻！学习了！！
我可不会像你这么小气～来嘛，咱们手拉手一起坐沙发1 拉风大叔，坐沙发安逸所，在楼上说风凉话！！！
效率呀！！！生活中活着每一天的意义效率何在！！！嘻嘻！学习了！！ 依我看咱们论坛的人都堕落得像布若了呀，这个沙发空了6小时零26分钟都没人来坐，失望啊真的好失望～:@
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